Βασικές επιλογές
- Η AMC (και η υπόλοιπη βιομηχανία του θεάτρου) χάνει χρήματα λόγω του COVID-19.
- Οι υπηρεσίες ψηφιακής ροής, ήδη απειλή, αξιοποιούν τους ανθρώπους που μένουν στο σπίτι.
- Ορισμένοι ειδικοί λένε ότι η κινηματογραφική βιομηχανία δεν θα είναι ποτέ η ίδια.
Η συμφωνία AMC Strikes με την Universal
Ο Kumar διδάσκει στο Fox School of Business του Πανεπιστημίου Temple. Λέει ότι οι υπηρεσίες συνεχούς ροής είχαν ήδη εισχωρήσει στην επιχείρηση του θεάτρου πριν από την πανδημία, και αυτή η τάση έχει πλέον επιταχυνθεί. Στα τέλη Ιουλίου, η AMC συνήψε μια ιστορική συμφωνία με τα Universal Studios για να συντομεύσει την περίοδο αποκλειστικότητας από τις κανονικές 90 ημέρες σε 17 για τις ταινίες του στούντιο. Τώρα, οι ταινίες Universal Studios μπορούν να κυκλοφορήσουν σε υπηρεσίες ροής σε μόλις τρία Σαββατοκύριακα. «Οι άνθρωποι χρειάζονται ψυχαγωγία κατά τη διάρκεια [a] κρίση, γι ‘αυτό οι υπηρεσίες συνεχούς ροής τα πάνε τόσο καλά. » – Subodha Kumar, καθηγητής μάρκετινγκ του Πανεπιστημίου Temple. Η συμφωνία AMC-Universal θα καλύπτει franchise όπως Γρήγορη και έξαλλη, Τζουράσικ Παρκ, και Εγω ο απεσιοτατος τα επόμενα τρία χρόνια. Ορισμένοι ειδικοί του κλάδου πιστεύουν ότι η συμφωνία AMC-Universal θα προωθήσει νέες προσφορές με στούντιο ταινιών και υπηρεσίες ροής όπως το Netflix, η Disney, η Hulu και άλλα. Το έδαφος αλλάζει ήδη στη βιομηχανία του κινηματογράφου, με την κυκλοφορία της Disney για άμεση ροή Χάμιλτον και μια προγραμματισμένη κυκλοφορία του Σεπτεμβρίου του Μουλάν στην Disney +.
Η Universal Says Theatrical Experience είναι ο ακρογωνιαίος λίθος
Η Ντόνα Λάνγκλεϊ, πρόεδρος του Ομίλου Universal Filmed Entertainment Group (UFEG), δήλωσε ότι η συμφωνία με την AMC αντικατοπτρίζει την επιθυμία να διατηρηθεί η βιομηχανία. «Η θεατρική εμπειρία συνεχίζει να αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο της επιχείρησής μας. Η συνεργασία που έχουμε δημιουργήσει με την AMC καθοδηγείται από τη συλλογική μας επιθυμία να διασφαλίσουμε ένα ακμάζον μέλλον για το οικοσύστημα διανομής ταινιών και να ικανοποιήσουμε τη ζήτηση των καταναλωτών με ευελιξία και προαιρετικότητα », είπε σε δήλωση. Μεγάλο μέρος της φήμης στη βιομηχανία επικεντρώνεται γύρω από το τι θα συμβεί σε μεγάλες ταινίες που βρίσκονται σε εξέλιξη. Christopher Nolan’s Δόγμα, μια προσφορά της Warner Bros., έχει καθυστερήσει αρκετές φορές, καθώς το στούντιο προσπαθεί να εκτιμήσει πότε οι θεατές θα επιστρέψουν σε παραδοσιακούς χώρους σε επαρκείς αριθμούς.
Συνεχιζόμενες προκλήσεις
Ο Temple του Kumar είπε ότι ακόμη και όταν οι θεατές επιστρέψουν στους κινηματογράφους, ενδέχεται να αντιμετωπίσουν περιορισμούς χωρητικότητας, με πολλά θέατρα να είναι φορτωμένα με όρια 25%. «Θα χρειαστούν χρόνια για να ανακάμψει η βιομηχανία. Δεν υπάρχει προηγούμενο για αυτό. Δεν έχουμε κανένα σημείο αναφοράς, ούτε οικονομικά μοντέλα. Παραδοσιακά, οι άνθρωποι μειώνουν τις δαπάνες πολυτέλειας κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, αλλά τα θέατρα συχνά αποφεύγουν το πλήρες αυτό. Οι άνθρωποι χρειάζονται ψυχαγωγία κατά τη διάρκεια [a] κρίση, γι ‘αυτό οι υπηρεσίες συνεχούς ροής τα πάνε τόσο καλά », είπε. Μια άλλη πρόκληση για τις αλυσίδες θεάτρου είναι η τάση της ροής υπηρεσιών δημιουργίας ανταγωνιστικού, πρωτότυπου περιεχομένου, το οποίο μπορεί να είναι τόσο συναρπαστικό και να έχει τόσο υψηλή αξία παραγωγής όσο οι παραδοσιακές ταινίες. Επιπλέον, ο Kumar προβλέπει ότι όταν επιστρέψουν τα θέατρα, θα υπάρξουν λιγότερες αλυσίδες λόγω συγχωνεύσεων και τα μεγέθη του θεάτρου θα συρρικνωθούν. Άλλοι παράγοντες επηρεάζουν επίσης το θέατρο εναντίον της ροής πολέμων, συμπεριλαμβανομένου του λιγότερου παγκόσμιου κοινού, των μικρότερων αλυσίδων και μιας μειωμένης αποδοχής στα περίπτερα παραχώρησης.
«Η κινεζική αγορά, για παράδειγμα, είναι σημαντική. Τα κινηματογραφικά στούντιο βασίζονται στις πωλήσεις εισιτηρίων στο εξωτερικό για μεγάλο μέρος των εσόδων τους. Βλέπω πολλές από τις μικρότερες αλυσίδες θεάτρου να μην επιστρέφουν ποτέ. Και τότε υπάρχουν τα έσοδα από παραχωρήσεις. Με σχεδόν το ένα τρίτο των εσόδων που προέρχονται από παραχωρήσεις, αυτός είναι ένας τομέας βαθιάς ανησυχίας. Η αντικατάσταση αυτών των εσόδων δεν θα είναι εύκολη », είπε. Ο Kumar εξακολουθεί να βρίσκει περιθώριο αισιοδοξίας. «Όταν η αγορά επιστρέψει και θα γίνει, οι αλυσίδες των θεάτρων πρέπει να κάνουν δύο πράγματα: να μειώσουν το μέγεθος των θεάτρων και να βρουν ένα επιχειρηματικό μοντέλο που λαμβάνει υπόψη τον διευρυμένο ρόλο των υπηρεσιών ροής», είπε. «Οι ταινίες δεν φεύγουν. Οι άνθρωποι θα συνεχίσουν να θέλουν την εμπειρία του να πηγαίνουν στις ταινίες. »